亚洲夜夜性无码-日韩av片无码一区二区不卡-99re6在线视频精品免费-亚洲 欧美 激情 小说 另类-中文字幕久精品免费视频

　　編者按
　　中國船舶集團有限公司2025年工作會議召開后，各二級管理單位積極研究部署貫徹落實舉措。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“宣貫2025年工作會精神”專欄，陸續(xù)刊發(fā)二級管理單位扎實推進2025年工作的各項舉措。

　　2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，中船九院堅定不移推進“兩個堅持”發(fā)展戰(zhàn)略，進一步全面深化改革，發(fā)揮數(shù)字化技術(shù)應用優(yōu)勢，加大EPC和全過程咨詢業(yè)務拓展步伐，持續(xù)打造標桿工程，不斷深化核心能力建設，實現(xiàn)效率效益雙提升，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標任務，為“十五五”規(guī)劃良好開局打牢基礎。

　　推動船海主業(yè)和各板塊業(yè)務穩(wěn)步拓展。保持戰(zhàn)略定力，深度聚焦船海主業(yè)、熱點行業(yè)和重點領域，加大EPC和全過程咨詢模式業(yè)務拓展力度，推動經(jīng)營工作高質(zhì)量落地。

　　打造標桿工程。重點圍繞主要船廠重點項目和科研院所項目，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，提升服務意識和項目管理能力，打造設計、總承包、全過程咨詢項目標桿工程。

　　加大核心能力建設。聚焦技術(shù)能力以及核心競爭力提升，圍繞實驗檢測、核電配套、內(nèi)河船廠、大型基礎設施、城市更新等五大核心能力建設，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　強化對EPC項目的“效益”管理。充分落實公司對EPC項目效益提升的新要求，進一步構(gòu)建適應公司發(fā)展的EPC管理體系，著力抓好管理提升。

　　提升傳統(tǒng)業(yè)務的工作質(zhì)量。加強設計過程關(guān)鍵節(jié)點管控，為重大生產(chǎn)項目保駕護航；關(guān)注“出手質(zhì)量”，重點抓質(zhì)量標桿和項目前期策劃；進一步規(guī)范和完善全過程咨詢管理作業(yè)文件。

　　推進高水平科研建設能力。圍繞推進數(shù)字化技術(shù)應用推廣、雙碳技術(shù)研究以及核心能力建設，結(jié)合數(shù)字化運維中心、雙碳研究中心、工藝中心、水工中心、結(jié)構(gòu)中心五個中心能力提升，著力深化核心技術(shù)能力不斷提高。

　　落實數(shù)字化技術(shù)的推廣和應用。緊緊圍繞“五個一體化”目標，持續(xù)落實數(shù)字化技術(shù)推廣及應用。

　　堅持子公司的規(guī)范和聯(lián)動發(fā)展。不斷從合規(guī)經(jīng)營、內(nèi)控、安全、保密、采購、財務規(guī)范等各方面，持續(xù)強化對分、子公司的業(yè)務指導和監(jiān)督檢查，促進其風險管控以及運行規(guī)范化水平不斷提高。

　　中船九院堅持以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展，堅持和加強黨的全面領導，把黨的領導貫穿改革各方面全過程，從組織保障、人才保障和管理保障三個方面入手，為全年工作目標的實現(xiàn)保駕護航。

| 來   源：中船九院
| 責   編：寧湘舒
| 校   對：周　芒
| 審   核：項　麗/甘豐錄