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宣貫上半年工作會|認真領(lǐng)會 狠抓落實 奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面
來源:中國船舶集團     日期:2025-07-25    字體:【大】【中】【小】

  7月20日,中國船舶集團有限公司召開2025年上半年工作會議。中船集團黨組書記、董事長徐鵬在會上強調(diào),要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),堅決打贏“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn);強化市場開拓,奮力開創(chuàng)接單新局面;加大研發(fā)投入,著力推進高水平科技自立自強;奮力改革攻堅,高質(zhì)量提前完成深化改革提升行動;加大數(shù)智賦能,著力建設(shè)一批示范項目;強化管理創(chuàng)新,全面實施精益管理;切實抓好安全、質(zhì)量工作,堅決守住不發(fā)生重大風險的底線;堅持人才是第一資源,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部人才隊伍;精心組織謀劃,高質(zhì)量做好“十五五”規(guī)劃編制;加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

  各單位主要負責人紛紛表示深受鼓舞、倍感振奮,將砥礪奮進、攻堅克難,打好“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)收官戰(zhàn)。

  中船九院黨委書記、董事長、總經(jīng)理  孫偉軍
  中船九院將以集團公司“1-1-7-8”總體要求為抓手,以工作會上提出的十項具體工作要求為目標,對重點任務(wù)再梳理再落實。一是錨定年度目標任務(wù),全面落實“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求,堅定不移貫徹落實“兩個堅持”發(fā)展戰(zhàn)略。二是發(fā)揮數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢,強化五大板塊核心能力建設(shè),在工程實踐中強化數(shù)智賦能。三是加大EPC和全過程咨詢業(yè)務(wù)拓展步伐,圍繞重點項目發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,持續(xù)打造標桿工程。四是不斷提升管理水平,對內(nèi)提高工作效率,對外提高工作效益。五是貫徹高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵,轉(zhuǎn)化生產(chǎn)模式,培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,深化“雙碳”技術(shù)研究力度,加速實現(xiàn)“兩個擁有”奮斗目標。面對“十四五”收官大考與“十五五”開局重任,中船九院將聚焦主責主業(yè),以企業(yè)改革破瓶頸,以科技創(chuàng)新添動能,全力鍛造核心能力,落實高質(zhì)量發(fā)展目標,在建設(shè)海洋強國的偉大征程中貢獻智慧和力量。

  七六〇所所長、黨委副書記,七五〇場場長  田路
  七六〇所積極投身科技創(chuàng)新,儲備核心技術(shù),在技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化方面均實現(xiàn)突破,海上試驗服務(wù)保障體系不斷完善,進一步筑牢創(chuàng)新發(fā)展的基石。創(chuàng)新體制機制、調(diào)整能力布局、優(yōu)化組織機構(gòu),以“智領(lǐng)深藍”為目標,通過數(shù)字化智能化手段加速走向深遠海,進一步統(tǒng)籌資源、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。以開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習教育為抓手,主動提高思想自覺、行動自覺,深入基層調(diào)研、講好專題黨課、帶頭查擺問題、落實整改措施,進一步營造風清氣正的政治生態(tài)。七六〇所正在積極配合巡視工作,結(jié)合“崗位建功、旗艦先鋒”主題活動開展“聚焦核心 百日攻堅 創(chuàng)新超越”專項行動,全力推進重大項目、重點任務(wù)、重要工作進度,確保高質(zhì)量完成年度目標任務(wù),努力建設(shè)“五個一流”試驗研究中心。

  中船物資黨委書記、董事長  吳季平
  參加中船集團2025年上半年工作會議,我深刻感受到集團公司在“十四五”收官攻堅戰(zhàn)中展現(xiàn)的強烈使命擔當與高質(zhì)量發(fā)展成效。會議明確了下半年十項重點任務(wù),為中船物資加快轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向。我們將堅決落實集團公司黨組決策部署,做實做強中船物資作為集團公司集中采購平臺、供應(yīng)鏈服務(wù)平臺和國際化經(jīng)營業(yè)務(wù)重要支撐的“兩平臺、一支撐”功能定位,進一步深化全級次“一盤棋”協(xié)同,擴大集采覆蓋面和降本實效,提升服務(wù)質(zhì)量,加快推進集團公司全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。我們將堅持黨建引領(lǐng),全面深化改革,嚴控各類風險,以舍我其誰的責任感和時不我待的緊迫感全力完成全年目標任務(wù),為建設(shè)世界一流船舶集團作出應(yīng)有貢獻。

  七一二所所長  桂文彬
  七一二所堅持全級次穿透式管理,上半年圓滿完成“雙過半”,防務(wù)與非防務(wù)產(chǎn)業(yè)市場開拓均取得顯著成效。將保持昂揚奮進姿態(tài),致力于為我國裝備建設(shè)和海洋強國建設(shè)提供更強勁、更持久和更環(huán)保的動力解決方案。前瞻性布局突圍船舶智能化賽道;不斷拓展氫能多元化應(yīng)用新場景;研發(fā)特種鋰電、特種推進器等動力裝備;以智能化直流牽引供電系統(tǒng)裝備支撐國內(nèi)與海外新興市場的智慧城市建設(shè);以綠色化、智能化和安全可靠為方向,為高端裝備提供澎湃電動能。下一步,七一二所將秉持“積極穩(wěn)妥、舉一反三、嚴格規(guī)范”的方針持續(xù)深化對全級次子企業(yè)的穿透式治理和監(jiān)管。以黨建引領(lǐng)鑄魂聚力、以企業(yè)文化潤心賦能,不斷提升核心競爭力,始終將自身高質(zhì)量發(fā)展深度融入中船集團整體發(fā)展“一盤棋”,為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。

  北海造船黨委副書記、總經(jīng)理  羅樂
  北海造船將深入貫徹落實集團公司半年工作會精神和 “1-1-7-8”總體要求、“1-1-9-3-1”數(shù)智化轉(zhuǎn)型愿景,堅持全集團“一盤棋”,切實增強“中船一家人”意識,全面落實集團公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研北海造船工作要求,以“保節(jié)奏、提效益、強精益”為目標,以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),以精益管理為抓手,做強做優(yōu)主建船型,不斷提升綠色航運改裝能力。持續(xù)在船舶建造方面對標先進提速增效,高質(zhì)量提前交付首制超大型油船。扎實推動全過程成本管理、精益示范區(qū)創(chuàng)建、無人鋼板庫以及預(yù)處理線智能化改造等重點工作,高質(zhì)量完成“十五五”規(guī)劃編制工作。推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習教育取得實效,扎實做好巡視整改工作。以“幸福中船人”為目標凝心聚力,奮力開創(chuàng)建設(shè)世界知名船海企業(yè)新局面,為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。

  中船風帆黨委書記、董事長 李勇
  中船風帆將圍繞集團公司上半年工作會部署,緊扣徐鵬董事長調(diào)研所作重要指示與要求,切實增強發(fā)展的使命感、緊迫感,強化核心功能,深耕精益管理,狠抓提質(zhì)增效,不斷增強企業(yè)競爭力。結(jié)合中船風帆實際,以強化市場開拓為總牽引,聚焦關(guān)鍵點精準發(fā)力,全力攻堅市場目標;聚力改革攻堅,優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整,集中資源向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高附加值領(lǐng)域傾斜;強化人才強企戰(zhàn)略,用活機制、加大力度,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力,深化三項制度改革,繼續(xù)推進管理人員競爭上崗,不斷提高全員勞動生產(chǎn)率;善始善終抓好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習教育,以優(yōu)良作風助力公司發(fā)展新局面,實現(xiàn)黨建由有形向有效的躍升,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,全力打好“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn),為“十五五”規(guī)劃良好開局打牢基礎(chǔ)。

| 來   源:各二級管理單位
| 責   編:寧湘舒
| 校   對:方 浩
| 審   核:項 麗/甘豐錄