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　　9月11日，由中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會擔(dān)任指導(dǎo)單位、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會企業(yè)黨建工作委員會和《國企》雜志聯(lián)合主辦的2025年度企業(yè)黨建課題征集活動圓滿落下了帷幕。中船集團(tuán)旗下的外高橋造船和中船國際工程的課題在300個課題中突出重圍，分別入選“2025年度企業(yè)黨建十大突破性課題”和“2025年度企業(yè)黨建優(yōu)秀課題”。

　　1 2025年度企業(yè)黨建十大突破性課題

 
《國有企業(yè)思想政治工作賦能高質(zhì)量發(fā)展的“五聚五力”路徑研究》

外高橋造船

　　外高橋造船課題組以國有企業(yè)尤其是中央企業(yè)為主要研究對象，結(jié)合4800余份問卷、一對一訪談、實地走訪、案例剖析和實證研究，詮釋了國有企業(yè)思想政治工作賦能高質(zhì)量發(fā)展的價值意蘊(yùn)，剖析了主要問題和原因。堅持問題導(dǎo)向、價值導(dǎo)向和實踐導(dǎo)向，突出系統(tǒng)思維構(gòu)建了“1453”立體模式和運(yùn)作系統(tǒng)，從“聚魂、聚心、聚效、聚能、聚勢”五個方面給出了深化思想政治工作賦能高質(zhì)量發(fā)展的五大實踐路徑，為國有企業(yè)思想政治工作賦能高質(zhì)量發(fā)展提供了借鑒啟發(fā)和鮮活樣本。

　　2 2025年度企業(yè)黨建優(yōu)秀課題

《黨建與中心工作深度融合體系化建設(shè)方案：以中船國際工程公司“四梁八柱”黨業(yè)融合模型為例》
中船國際工程

　　該課題聚焦黨建與中心工作深度融合的體系化建設(shè)，以中船國際工程公司為樣本，依托中國船舶集團(tuán)“1-1-6-2”黨建體系，深刻剖析當(dāng)前國有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”等問題成因，構(gòu)建“四梁八柱”黨業(yè)融合體系模型。該模型通過縱向貫通與橫向協(xié)同的立體化路徑設(shè)計，錨定目標(biāo)融合、隊伍融合、機(jī)制融合、生態(tài)融合四大“梁”，聚合政治引領(lǐng)、責(zé)任閉環(huán)、組織建設(shè)、人才培養(yǎng)、制度保障、協(xié)同監(jiān)督、創(chuàng)新驅(qū)動、數(shù)智載體八大“柱”力，最終實現(xiàn)黨的政治優(yōu)勢與企業(yè)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的深度耦合，實現(xiàn)黨建與中心工作的全面深度融合，推動黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。研究還建立了效能量化評價體系，為融合成效提供科學(xué)評估方法，為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的黨建引領(lǐng)提供實踐范本。

| 責(zé)   編：高紅梅
| 一   審：鄺展婷
| 二   審：項　麗
| 三   審：甘豐錄
| 來   源：外高橋造船/中船國際工程